储桂荣总裁受邀参加杭州BOSS直聘合伙人私董会

储桂荣总裁受邀参加杭州BOSS直聘合伙人私董会

首届BOSS直聘合伙人杭州私董会

2021年9月23日14点30分，BOSS直聘合伙人VIP私董会在杭州西湖区中豪国际大酒店（梦泉厅）成功举办。本次私董会的主题“爱与成长、同频共振”，会议邀请谋仕智力顾问首席咨询导师、荣创万合人力资本品牌首席人力资源管理专家，荣畅启迪教育首席教育专家储桂荣先生作为私董会嘉宾导师，这是BOSS直聘全国私董会与储老师进行第二次合作，也预示着谋仕咨询与BOSS深度合作的开始。作为荣创泰傅管理咨询集团、荣畅启迪教育科技集团创始人/总裁的储老师，私董会全程守候着BOSS直聘杭州区域的VIP重点客户伙伴，并从HR职场老兵角度和站在企业总裁高度，为BOSS直聘合伙人私董会杭州区域VIP客户提供一场人力资源及管理盛宴。

BOSS杭州私董会特别邀请知名HR品牌数字化运营顾问、原HRPC项目顾问谷燕燕女士担任私董会主持人。本次私董会作为BOSS杭州区域第一届针对HR领域的高端风暴，会议邀请了杭州泰格医药股份、杭州数云信息科技、杭州缦图摄影、浙江大华技术、杭州每刻科技、杭州品茗安控信息、瑞祥集团等杭州地区上市企业、行业领军企业总经理、HRD、COE专家、招聘总监共同参与。

在会上，各优秀企业人力资源副总、首席人才官、人力资源总监及人力资源负责人提出了各自在企业组织与人力资源领域的棘手及亟待解决问题，现场围绕：如何提高企业组织效能和激励，核心人才留存与激励，HR终极价值是什么，HR如何与业务部门高效协同，全公司招聘内推—HR价值有哪些，HR人才匹配，HR赋能企业员工等七大主题进行探讨，同时引发了“HR如何与业务部门高效协同”的主提案。

BOSS杭州的HR私董们对提案进行刨根问底

BOSS杭州的HR私董们针对储老师疑问表达自己观点

与会各知名企业HR作为深耕HR行业多年的实践同学，BOSS直聘合伙人的私董，结合自己企业实际，分析主提案企业环境，各自给出对主提案的建议和做法，相互学习和借鉴。

储桂荣老师与各董事分享“HR管理思维突破”的高格局思想

金秋九月，秋高气爽，整2个小时私董会在有效氛围和流程下进行，最后作为本次私董会嘉宾指导老师：谋仕咨询智力顾问首席智力顾问专家、荣创万合人力资本品牌首席人力资源管理导师、荣创泰傅管理咨询集团、荣畅启迪教育科技集团创始人储桂荣说到两点：

一是：HR思维限制了成长，导致了与业务部门协同出现问题，原因有三。（1）HR定位发生偏差，HR是资源部门，不仅是专业支撑部门。HR部门的地位应该比财务资金部门更高，HR高格局方可让自己部门成为企业的第一资源，做世界上最难中国人的工作，创造中国人在企业中不可限量的价值方是HR存在的价值和助力企业经营的王道（2）HR思维永远站在完成招聘任务的怪圈中，导致眉毛胡子一把抓，未很好的思考业务部门对招募人才的核心关注点，因为你们永远通报的是找人。（3）HR管理思维局限了HR地位，人力资源部门不能都是埋头拉车，尤其是10人以上的HR团队，管理者要养成抬头看天的思维习惯，要严格要求下属，培养下属，不要怕下属反感你的严格要求，只有下属强，HR头头才可能有精力思考HR发展，HR地位方可得到业务部门的认可。

二是：“每家企业都肯定会面临过人力资源方面的困难，如何有效地吸引、使用、留住企业适配人才，解决企业顶层机制、促使组织与人才发展、人力资源管理创新与企业发展战略的实施息息相关，通过本次私董会，希望能给到大家启发，注重企业顶层设计、尤其企业顶层激励与组织人才设计，在此基础上科学地设计人力资源管理系统，从而促进企业的持续高质量发展。”谋仕咨询将与BOSS直聘携手，为BOSS直聘合伙人私董会紧密结合企业伙伴的现实需求，每期聚焦不同的模块问题，旨在帮助企业系统地解决整体问题，标本兼治。

       本次私董会，在融洽、高效、辩论、问答中顺利结束，与会近10家优秀且带有行业领军地位的HR私董们，针对HR的很多问题与储老师进行沟通，并得到了储老师的耐心解答，会后部分HR又独立的享受了储老师对HR职场的剖析，一场私董会盛宴至6点方才结束，下面是部分HR对本次活动的评价。